品控 / 验货、包装与交接
货品移动前的品控与仓配处理。
在批发订单离仓前确认样品、包装、标签、箱规、文件和出货交接。
QC照片与样品复核CTN箱规数据跟踪PO确认记录
控制模型 / 01
质量控制从纸箱封口前开始。
HMEY 帮助买家定义货品离仓前需要确认的检查项、照片证据、标签、箱规数据和出货备注。
目标不是让每个订单变复杂，而是提前决定哪些细节重要，并在发货前看得见。
品控系统 / 03
HMEY 在交接前会关注什么。
小商品经常因为小假设出问题。HMEY 把检查集中在买家能看到、能批准、能复用的细节上。
- 01
货品匹配
复核尺寸、颜色、材质、功能、表面处理，以及与参考商品的差异。
- 02
包装状态
检查内包装、外箱、标签位置、条码备注、箱唛和混装 SKU 分隔。
- 03
资料路径
让样品确认、装箱单、发票信息和提货备注与确认订单保持一致。
风险控制 / 04
在货品移动前，先减少可避免的意外。
批发品控最有价值的时候，是提前发现那些会造成延误、退货或买家争议的普通问题。
- A
规格漂移
在确认前记录替代方案、包装变化、颜色变化和供应商备注。
- B
装箱错误
在发货前检查数量、标签、箱唛、尺寸和混装商品分隔。
- C
交接缺口
让提货时间、联系人、文件和货代预期对所有相关方可见。
问题路径 / 05
当某个细节变化时，订单需要冷静路径。
批发问题应该有简单顺序：发现变化、保护订单、同意修正，并更新记录。
- 01
发现
通过样品复核、照片检查和供应商更新，尽早识别差异。
- 02
控制
在买家确认正确修正前，暂停不清楚的包装或出货动作。
- 03
修正
按约定调整商品组合、包装、标签、箱规备注或交接时间。
- 04
记录
更新订单路径，让复购和售后沟通从事实开始。
品控复核
在纸箱离仓前确认关键细节。
分享一个订单计划，我们会帮助识别值得确认的样品、包装和交接节点。